多年前，萧洁云从美国内华达大学里诺分校工商管理硕士毕业时，很多人大概没有意识到这位纤细美丽的亚洲女孩儿会一路成长为培生、诺基亚、SAP、思科等企业的领导人，甚至一度入选《财富》杂志，成为“2018年中国25位最具影响力的商界女性”之一。

萧洁云  思科全球副总裁、大中华区首席执行官

萧洁云的职场经历各个掷地有声，但她依然保持着当年的美丽、自信。她对商业目标的追求有着常人难以企及的韧性，又被女员工们奉为思科的Fashion Icon。带领着思科大中华区团队的她，并不认为自己因为变成了“大当家”而需要牺牲女性特质。在她看来，女性特质能帮助女性领导者更细致地感知商业社会的变化，具备亲和力、感染力、同理心、包容心。而真正成功的女性领导者，不需要做个“女汉子”，同样可以自信从容，一言九鼎。

2017年，萧洁云出任思科大中华区首席执行官。为了更好地聆听每一位员工的声音，她每天会抽15分钟找一线员工聊天。这种大概只有女性领导者才能想到并愿意躬身去做的沟通方式，令萧洁云得以更“接地气”地了解员工的需求和面临的困难。

“被我随机‘抓’到的员工经常会露出一种措不及防的茫然表情，但这种毫无准备能让他们更好地跟我敞露心扉，帮我了解从哪里帮助大家，如何激发他们的潜能，让员工的眼光能够更广阔，看得更远。他们的一些想法也经常带给我非常好的启发和灵感。”她说。

这种沟通方式和思科的企业文化People Deal(我与思科的约定)相得益彰。思科的文化不会限制员工不能做什么，也不会要求员工必须做什么，而是鼓励大家去做出尝试和创新。而领导层会提供相应的资源支持，最终实现企业和员工的双赢。

这种文化让这家发源于硅谷的老牌科技公司在35年后依然保持着敢于不断向前冲的创业精神。在技术飞速大变革的潮流中，很多曾经的引领者都黯然落幕，思科仍能够独领风骚，这大概是原因之一。

3月5日，在思科一年一度的WOI全球女性影响力大会上，萧洁云通过思科“千里传影”的网真技术在墨尔本与北京连线，通过大屏幕分享了她的经历、感悟和选择，以激励更多女性勇往直前，在更大的舞台展现女性的领导力。“成功最重要的基石是要有信心，欣赏自己，爱自己。”她说。

“对于职场女性来说，在公司平台上要知道自己要什么，内心要有需求，有选择。因为只有敢想，有了目标，才会有实现梦想的可能。所以，敢想是实现梦想的一个起点。”

作为一位女性CEO和两位出色女儿的母亲，萧洁云最让人艳羡的，就是其职场成就和家庭生活的两全其美。这位杰出的女性领导者，在被问到如何平衡工作与生活时，自己笑着承认这是每次采访都会被问到的一个话题。“对孩子最好的教育是成为更好的自己，”她缓缓说道，并且认为职场女性需要记住的第一条原则就是“不要为了工作放弃家庭”；当做到了这点之后，就要树立目标，不要忙于“做事情”而忽略了“想事情”。最后，她与我们分享她认为很重要的一点——女性必须认识到自己不是“二等公民”，而是与男性平等的。

“走进会议室，不要坐后面，有意见要讲出来，要慢慢讲、沉稳地讲，让大家都听见。”说这些的时候，她神色温柔，但目光坚定。（沈建缘 邓晓蕾/文）

（本文来自于经济观察网）

　

2019年03月23日 于上海

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