近日，国内领先的数据智能公司舟谱数据凭借自身在技术和数据方面的优势，帮助多地经销商客户应对疫情危机，通过有序发展线上业务弥补受到重创的线下业务，助力经销商实现稳定发展，甚至实现逆势增长。

从1月23日武汉封城开始，全国进入疫情防控紧急模式，在这之后的30天里，全产业都近乎停摆。据央行统计，经济损失达到1.5万亿。从舟谱快消大数据平台来看，各品类快消品销售额受到了不同程度的影响：酒类下降了82.26%，乳品下降68.12%，只有国民刚需粮油副食销售额增加了15%，整体局势依然低迷。

低迷的业务情况不是经销商面临的唯一难题，另一个棘手的问题是员工复工。虽然商务部在2月5日就发出了商贸企业尽快复工营业的通知，但据舟谱快消大数据平台统计，当日经销商复工率只有12.36%；截至3月中旬，全国复工率也只达到了77.71%。销量锐减，复工困难，厂家的销售指标却并没有放松太多，这些情况令经销商群体压力倍增。

其实，经销商的压力自以阿里零售通为代表的B2B平台诞生以来就从未消失过，他们所拥有的数据智能和技术工具令大多数经销商望尘莫及，部分经销商凭借本地的深耕能力和品牌商的支持成功抵挡住了B2B平台的冲击，却没能抵挡得了这场疫情带来的影响。疫情危机放大了经销商的窘迫境地，就算是经历过多次行业冲击仍屹立不倒的经销商企业，也要面临重新洗牌的威胁。

困难即机遇，面对着同样的竞争对手和市场环境，有一部分经销商不仅守住了自己的业务，甚至还实现逆势增长，只因他们率先拥有了数据工具、订货平台、更高的效率，或是更多的资金，他们也就拥有更多机会，在疫情期默默发力，对当地的零售格局产生颠覆性影响。这也是舟谱数据为什么一直提倡“赋能经销商”的原因。数据和技术工具可以提高经销商的决策效率和团队的工作效率，赋予经销商更多经营优势，最大程度地降低成本，同时也能提高整体抗风险能力。

以山东智道商贸为例，疫情爆发后，他们第一时间从舟谱云管家中调出客户相关数据及库存信息，及时与客户电话沟通店铺销售情况，并迅速调配货物以满足市场需求。同时，利用舟谱店管家的线上商城及推单功能完成抄单，并把货物及时分发给门店。据统计，舟谱店管家承接了近60%的订单。不仅如此，智道商贸还利用舟谱云管家重新梳理了客户情况，并针对疫情重新规划了每个业务员的拜访线路和拜访任务，为之后的全面复工做足准备。

借助舟谱云管家和店管家产品，山东智道商贸在疫情期间货品不充足、业务员无法跑市场、配送受限的情况下，依然实现了翻倍增长。这样的好消息并不是个例，在餐饮主要渠道遭受重创的情况下，江西八戒商贸通过舟谱云管家和舟谱店管家将销售额提升了三成；定州开元商贸利用舟谱店管家开启了B2C的到家业务，线上下单量达到90%；年前刚用上舟谱店管家的沈阳日禾商贸在疫情期间处理的订单，有95%以上都来自于店管家线上商城……

疫情终将过去，但竞争没有终点，真正改变区域经销商势力格局的决定性因素并非疫情，而是经销商对技术变革的态度。舟谱数据作为经销商背后的技术伙伴，将继续发挥自身在大数据和人工智能领域的优势，为经销商带来更多更好用、更智能的产品功能，助力经销商实现长远发展！

2020年03月17日 于上海

版权作品 未经许可 请勿转载