|
背景:作为“十四五”的开局起步之年,在国家战略体系的引领下,建筑企业的数字化、智能化转型升级也再次被提上日程。随着数字化浪潮的到来,建筑企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,核心和关键在于利用数字技术对全产业链进行升级改造,实现资源的优化配置,以提高自身的核心竞争力。
7月9日,由用友与南通市建筑行业协会共同举办的“建企数智化升级专题论坛暨友户会建筑分会华东区分享会”在南通市成功召开,华东各建企及友户会成员企业代表出席本次会议,共同探讨建筑企业数字化、智能化转型升级发展之路。
首先,南通市建筑行业协会会长季金发先生代表南通市建协致辞,并介绍了南通建筑行业的现状,希望在座各位同仁能够充分了解信息化建设思路和实施方法,并一起针对建筑行业的数智化转型未来发展道路进行更深入的探讨。
用友建筑事业部副总经理贺喆从多方面向参会嘉宾介绍了“友户会建筑分会”的意义与价值。表示友户会建筑分会能够有效组织开展用户之间的研讨、学习,交流发展,在数字化基础上,连接成员企业之间的资源和需求,实现彼此的交流与学习、共长与共赢。随后,全体嘉宾共同参与了友户会建筑分会的揭幕成立仪式。
会上来自用友以及行业协会的多位专家就各自对商业创新、数字转型的理解进行了主题分享展示,与会嘉宾纷纷参与其中,根据各自企业现状结合数字化转型发展进行了深程度的交流探讨。
用友建筑客户事业本部数智化咨询与方案中心总经理黄业茂带来“商业创新
平台赋能”的主题演讲,分享国内建筑企业在数字化阶段的管理创新实践,信息技术对管理创新的支撑及用友在建筑行业的经营策略与服务应对;表示用友建筑行业云服务平台将通过“项目管理环”、“业财融合环”以及“产业协同环”三个闭环全面支撑建企数智化转型;同时以“体验极致”、
“业务数智”、 “产业互联”、“平台赋能”四大价值为定位的建筑行业新产品支撑体系。
咨询与方案专家李桢老师现场详细的从业财中台的建设背景、建设方案和应用价值三个方面为大家解读了浙江建投业财中台的案例,并且客观阐述了业财中台的应用场景在业态、信息系统、业务量、数字化需求方面的建设价值。
中施企协专家裴建国老师分享了中冶宝钢财务共享案例。随着多业态、多产业的快速发展,原有系统已经无法满足合约、采购、销售、预结算、财务共享等不断增长的业务需求,只有通过财务共享系统中设置项目财务资金管控点,严格控制超预算、超节点、超比例付款,才能形成业务管控到财务关键环节管控的闭环管理,更好的提升工作效率。
通州建总集团赵卫东总会计师分享了集团业财税资一体化案例,从业务、税务、人力资本业财流程、财务、资金等多方面描述,进一步深化了解业财税资一体化的实际应用,从而加强业务协同工作。从单一的财务核算到业财税资一体化,财务管理实现了从财务会计到管理会计、再到战略财务的蜕变,为通州建总集团的发展提供决策支持。
全新的数字经济时代,数字化、智能化正在加速改变商业世界。用友领航企业服务33年,并且在建筑行业深耕20载,已经为全国超70%的大型建筑企业提供产品及服务。新时期下,用友建筑将依托用友建筑云平台,为建筑行业企业提供数智化解决方案与服务,与建企客户和产业伙伴共赢数智商业新时代。
2021年07月13日 于上海
版权作品 未经许可 请勿转载
| 